供应精益物流和看板管理实战训练

精益生产的较终目标要实现物流以较小流量、**的连续流动，当我们对制造现场的资源配制（设备布局、人员配制、作业方法）进行了改善之后，剩下的事情是如何进行生产管理和物料控制。精益生产的生产管理和对物流的控制是通过看板方式来{T}实现，本课程即将为大家详细讲述看板管理的运营方式。
一、适合对象：
总经理、生产总监（副总）、生产经理（主管）、现场改善人员、PMC主管   
二、您的收获：
了解拉动生产的实现方法
了解看板的应用环境的使用方法
了解看板在精益物流中的作用
联系人：胡乐小姐 扣扣八七九八四六一四五
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